Suministro responsable
Para cumplir con los compromisos de abastecimiento social y ambientalmente responsable, las empresas deben comprender dónde se producen los productos básicos que compran. Esto suele ser complejo, ya que puede haber muchas etapas diferentes entre los agricultores y el proveedor directo.
La nuestra consultoría en suministro responsable
Proforest apoya a las empresas en el camino dentro del enfoque ACRES: la producción y abastecimiento responsable de productos agrícolas, guiando a las empresas en cinco pasos:
- Definir estrategias y orientar
- Comprender la base de suministro
- Planificación de intervenciones
- Promover involucramiento dentro y más allá de las cadenas de suministro
- Monitorear y comunicar
Utilizando esta comprensión, ayudamos a las empresas a planificar las formas más eficaces de impulsar el cambio y recompensar las buenas prácticas.
Animamos a las empresas a tomar medidas tanto dentro como fuera de sus propias cadenas de suministro. Dentro de sus cadenas de suministro, pueden actuar tanto individualmente como en colaboración con otras empresas de la cadena de suministro para comprometer a los proveedores y abordar los problemas. Más allá de su cadena de suministro, pueden apoyar iniciativas de paisaje o de sector en los orígenes de la producción.
También ayudamos a las empresas a aumentar la transparencia y la rendición de cuentas mediante la supervisión y la presentación de informes sobre los progresos de sus proveedores y los entornos productivos de los que se abastecen.
Vea nuestros servicios haciendo clic en los pasos del siguiente diagrama:
Abastecimiento y producción responsable
- Estrategia y política
Estrategia y política
- La estrategia capta las aspiraciones generales de la empresa y debe ser evaluada periódicamente a nivel interno y externo
- Las políticas establecen compromisos de abastecimiento responsable y deben reflejar las aspiraciones de la empresa en temas ASG y las expectativas de los clientes, inversores, accionistas, personal y otras partes interesadas
- Comprender la base de suministro
Comprender la base de suministro
- Trazabilidad: mapear la base de suministro para entender dónde está teniendo lugar la producción, y qué productores y proveedores están involucrados
- Evaluación de riesgo: comprender el riesgo que supone para la base de suministro el incumplimiento de los compromisos
- Planificar las intervenciones
Planificar las intervenciones
Planificar las intervenciones para abordar los riesgos identificados y apoyar los impactos positivos:
- Planear los enfoques, la implementación, los indicadores clave de desempeño (KPIs, por sus siglas en inglés), el monitoreo y la verificación
- Priorizar intervenciones, considerando toda la base de suministro
- Colaboración y alineamiento para lograr la escala necesaria y maximizar el impacto positivo
- Participar dentro y fuera de las cadenas de suministro
Participar dentro y fuera de las cadenas de suministro
Poner en práctica las medidas previstas para volúmenes, proveedores, paisajes y todo el sector:
- Dentro de las cadenas de suministro, para garantizar que los volúmenes cumplan los compromisos de las políticas y que los proveedores participen
- Fuera de las cadenas de suministro, para abordar cuestiones que no pueden abordarse dentro de las cadenas de suministro individuales
- Monitorear y presentar informes
Monitorear y presentar informes
Reconocer la importancia de monitorear el progreso para garantizar que las medidas sean eficaces y que se entienden los avances logrados (o la falta de avances):
- Monitoreo interno: hacer revisiones periódicas que sirvan de base para las revisiones de la estrategia y el plan de acción, según sea necesario
- Transparencia: la información sobre el progreso debe compartirse públicamente para que todas las partes interesadas puedan comprender y monitorear el progreso realizado
Strategy and policy | Understand the supply base | Plan interventions | Engage within and beyond supply chains | Monitor and report
Para cumplir con los compromisos de abastecimiento social y ambientalmente responsable, las empresas deben comprender dónde se producen los productos básicos que compran. Esto suele ser complejo, ya que puede haber muchas etapas diferentes entre los agricultores y el proveedor directo.
La nuestra consultoría en suministro responsable
Proforest apoya a las empresas en el camino dentro del enfoque ACRES: la producción y abastecimiento responsable de productos agrícolas, guiando a las empresas en cinco pasos:
- Definir estrategias y orientar
- Comprender la base de suministro
- Planificación de intervenciones
- Promover involucramiento dentro y más allá de las cadenas de suministro
- Monitorear y comunicar
Utilizando esta comprensión, ayudamos a las empresas a planificar las formas más eficaces de impulsar el cambio y recompensar las buenas prácticas.
Animamos a las empresas a tomar medidas tanto dentro como fuera de sus propias cadenas de suministro. Dentro de sus cadenas de suministro, pueden actuar tanto individualmente como en colaboración con otras empresas de la cadena de suministro para comprometer a los proveedores y abordar los problemas. Más allá de su cadena de suministro, pueden apoyar iniciativas de paisaje o de sector en los orígenes de la producción.
También ayudamos a las empresas a aumentar la transparencia y la rendición de cuentas mediante la supervisión y la presentación de informes sobre los progresos de sus proveedores y los entornos productivos de los que se abastecen.
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