Colaboración
Las empresas se han dado cuenta de que muchas cuestiones, incluso las que se plantean en sus propias cadenas de suministro, sólo pueden abordarse eficazmente si se trabaja en estrecha colaboración con otros agentes de la cadena de suministro. Por lo tanto, se ha incrementado la inversión de tiempo y recursos para desarrollar iniciativas de colaboración entre empresas para alinear, diseñar y desplegar acciones.
Colaboración precompetitiva
En el pasado, las empresas se han unido para presionar por mejores condiciones o reducción de regulaciones. Sin embargo, en los últimos años las empresas se han dado cuenta de que la colaboración en acciones precompetitivas es muy importante para obtener resultados sociales y ambientales positivos.
En consecuencia, además de participar en plataformas e iniciativas de grupos de interés, las empresas también han estado invirtiendo tiempo y recursos en procesos y acciones que apoyan la colaboración a lo largo de la cadena de suministro, como la alineación en la recopilación y el análisis de información, la coinversión en proyectos para apoyar el cambio y la elaboración de orientaciones compartidas sobre cómo responder a los problemas.
Nuestra experiencia convocando y facilitando
Hemos desempeñado un papel central ayudando a convocar y facilitar varias de estas colaboraciones, combinando nuestra profunda comprensión de la forma en que las empresas trabajan con nuestros conocimientos locales en cada región y la experiencia de facilitación.
Por ejemplo, Proforest apoya la Coalición Forest Positive del Consumer Goods Forum, facilitando varios grupos de acción en toda la coalición y el desarrollo de hojas de ruta orientadas a la acción para productos clave. También facilitamos el Grupo de Colaboración de Aceite de Palma (POCG), que reúne a empresas de todas las etapas de la cadena de suministro de aceite de palma para acelerar la implementación efectiva de los compromisos de No Deforestación, No Expansión de Turba y No Explotación (NDPE).
