Lanzamiento de Proforest Insights en vísperas de su 25º aniversario

A medida que nos acercamos a los 25 años de trabajo en la producción y el abastecimiento responsables de materias primas agrícolas, hemos estado reflexionando sobre nuestra experiencia y aprendizajes que tenemos previsto compartir en una serie de Proforest Insights. Nuestro primer artículo, escrito por Ruth Nussbaum, expone el enfoque que hemos desarrollado para orientar la toma de decisiones prácticas e impactantes en situaciones muy diversas, con distintos impactos y compensaciones:

Elegir las mejores medidas en un mundo complejo

Todos tenemos que elegir. En el abastecimiento y la producción responsables de materias primas agrícolas, esas decisiones afectan a la vida de las personas, al clima mundial y al futuro de la naturaleza, tanto positiva como negativamente. Entonces, ¿cómo decidimos qué acción impulsará mejor el cambio positivo y ayudará a lograr resultados sostenibles? Como organización impulsada por su misión, intentamos asesorar a las empresas, trabajar con socios y colaborar con los gobiernos de forma que se consiga un impacto sobre el terreno. A lo largo de los 25 años transcurridos desde la creación de Proforest, hemos tenido que reflexionar sobre nuestro enfoque en muchas situaciones diferentes, con distintos impactos y compensaciones. Esto nos ha hecho reflexionar sobre cómo elegir el mejor enfoque, que hemos destilado en tres principios para guiar nuestras acciones.

En primer lugar, hemos aprendido en los últimos 25 años que no basta con limpiar las cadenas de suministro individuales. Necesitamos una transformación sectorial que suponga un cambio en la forma habitual de hacer negocios para impulsar un cambio real para las personas y los lugares en los que trabajamos. Así pues, nuestro primer principio es que la acción debe contribuir a la transformación sectorial, apoyando el progreso hacia un "business-as-usual" que sea sostenible. Esta es la única solución a largo plazo.

El cambio sectorial a gran escala es complejo y nunca perfecto. La creación de islas de excelencia a través de proyectos individuales o cadenas de suministro segregadas desempeña un papel importante a la hora de mostrar lo que es posible y crear ambición, pero igual de importantes son los pequeños pasos incrementales que demuestran el impacto inicial y también elevan el nivel para todos. Esto no sólo aumenta el compromiso al proporcionar a los productores primeros pasos que parecen alcanzables, sino que también reduce la brecha para llegar a las mejores prácticas, haciendo que el progreso continuo sea alcanzable para más productores y creando así un cambio a escala.

Sin embargo, en la práctica esto significa a menudo comprometerse, apoyar y reconocer los pequeños pasos, aun reconociendo que todavía queda mucho por hacer... Continúe leyendo el artículo aquí