Clima
El sector agrícola, como contribuyente significativo a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), desempeña un papel crucial en los esfuerzos de mitigación y adaptación ante los retos del cambio climático. Nuestro trabajo en materia climática ayuda a las empresas a definir y cumplir sus objetivos en materia de bosques, tierras y agricultura (FLAG) y el alcance de sus productos básicos, alimenta su contabilidad del carbono y garantiza que su estrategia de aplicación esté en consonancia con nuestro enfoque de abastecimiento responsable de productos básicos agrícolas (ACRES), del que forma parte integrante la participación más allá de las cadenas de suministro.
Ahora más que nunca, nuestros clientes se esfuerzan por cumplir sus compromisos de reducción a cero y de no deforestación ni conversión (DCF), participan en iniciativas paisajísticas y jurisdiccionales, y aplican prácticas agrícolas regenerativas que fomentan la salud del suelo, la retención de nutrientes y la resiliencia general del ecosistema. Nos hemos convertido en miembro de la Plataforma Internacional de Insetting (IPI) y estamos deseando contribuir al futuro del insetting.
El estatus DCF de un volumen puede resultar en menos emisiones de Cambio de Uso de la Tierra (LUC) incrustadas que los volúmenes convencionales. Apoyamos la estimación de reducciones de emisiones a partir de volúmenes certificados y volúmenes cubiertos por programas de proveedores, y estamos investigando la viabilidad de atribuir factores de emisión más bajos a volúmenes de riesgo insignificante sin llevar a cabo un análisis LUC completo. Las variables importantes que tenemos en cuenta son la información de trazabilidad disponible y la fecha de corte.
Las prácticas agrícolas regenerativas pueden dar lugar a factores de emisión más bajos al utilizar menos recursos y enfoques de gestión de la tierra más sostenibles. Algunos ejemplos son la reducción del uso de fertilizantes que liberan óxido nitroso para reducir las emisiones y la aplicación de prácticas de labranza cero para aumentar el almacenamiento de carbono orgánico en el suelo. Apoyamos el establecimiento de líneas de base de emisiones para la producción agrícola, con el fin de supervisar las reducciones y eliminaciones de emisiones resultantes de las prácticas agrícolas regenerativas.
Las iniciativas paisajísticas y jurisdiccionales, incluidas las actividades de conservación, la agricultura regenerativa y la restauración de la vegetación autóctona, pueden dar lugar a la eliminación de emisiones mediante el secuestro de carbono en el suelo y la biomasa. Estamos investigando el caso de negocio del carbono para las iniciativas de paisaje, explorando cómo estos beneficios de carbono pueden vincularse a los objetivos del SBTi FLAG e identificando los principales cuellos de botella para la contabilidad del carbono a nivel de paisaje.
Por último, al mejorar la trazabilidad en países, jurisdicciones y regiones de abastecimiento con elevadas emisiones, una empresa podrá captar en sus cálculos de emisiones las reducciones de emisiones en curso derivadas de sus intervenciones en la cadena de abastecimiento.
Proforest's Principles for Action
Proforest applies three guiding principles to all of our work – questions we ask ourselves about any approach to ensure we are working towards positive impacts. We have applied these within the climate space to guide our thinking. We launched a Call for Grounded Engagement in collaboration with Conservation International, Environmental Defense Fund, IETA, the International Platform for Insetting, Proforest, The Nature Conservancy, Value Change Initiative and World Business Council for Sustainable Development:
- We believe in driving transformation of the FLAG sector – rather than simply shifting supply chains to meet climate goals, companies should invest in real and sustained action within and beyond their supply chains
- We aim to ensure a just transition in the context of a changing climate – companies should partner with smallholder and disadvantaged producers to transform their supply chains, not exclude them due to carbon accounting challenges.
- We seek to maximise impact with efficient use of financial resources – companies should pragmatically leverage frameworks to resource interventions and strategies with a proven positive impact on the ground and avoid disproportionate investments into MRV, data and supply chain management.
We believe strongly that we need to change companies’ narrative away from “How do I reach my climate targets?” to “How do I leverage my climate targets to drive positive impact on the ground?” A focus on regenerative agriculture, preventing further deforestation and conversion, and seeking positive change through landscape level approaches offers a way to drive positive impacts. And while we seek to mitigate climate emissions for the future, we also now need to think about adapting to the present now.
Aligning DCF and corporate climate targets
Alinear el DCF y los objetivos climáticos de las empresas
Nuestro pensamiento se ha centrado en el desarrollo de vías prácticas hacia la producción de materias primas libres de deforestación y conversión (DCF). Durante más de una década, hemos apoyado las mejores prácticas mundiales en este ámbito y hemos proporcionado apoyo operativo a empresas en todas las fases de la cadena de suministro, desde pequeños productores hasta muchos de los mayores minoristas y fabricantes. Sobre la base de las orientaciones existentes, hemos elaborado un informe que recoge nuestras últimas ideas y recomendaciones para garantizar que las empresas desarrollen estrategias que ofrezcan resultados climáticos y cadenas de suministro DCF: Alinear los esfuerzos para informar y actuar sobre las emisiones de los cambios en el uso de la tierra y la deforestación y conversión impulsadas por los productos básicos.
Debido a la limitada trazabilidad y a la falta de influencia individual de las empresas en muchas cadenas de suministro de materias primas, damos prioridad a los enfoques basados en la cadena de suministro, el paisaje y la jurisdicción como forma de superar no sólo la falta de datos, sino también otros retos específicos para aumentar la reducción o eliminación de emisiones mediante la acción colectiva. Aplicamos nuestra amplia experiencia sobre el terreno a las intervenciones en las regiones de abastecimiento y a los requisitos de trazabilidad para cumplir los objetivos del FLAG.
Landscape action beyond supply chains
Acción paisajística más allá de las cadenas de suministro
Basándonos en nuestra experiencia de trabajo a escala mundial sobre la conversión de los ecosistemas y la deforestación, la transformación del sector de los FLAG sólo puede producirse si las empresas asumen la responsabilidad de apoyar e impulsar el cambio en los lugares de los que se abastecen actualmente. La reubicación de las cadenas de suministro fuera de las zonas de producción problemáticas sólo debería producirse como último recurso.
Trabajamos con las empresas para desarrollar y aplicar intervenciones en los paisajes de producción donde se abastecen, en la "frontera de la deforestación" de sus materias primas o en sus posibles cadenas de suministro futuras. Participamos en la ejecución de varias iniciativas sobre la cadena de suministro y el paisaje, y desempeñamos un papel catalizador en la Coalición Forest Positive del CGF, que exige a las empresas que establezcan indicadores clave de rendimiento para la inversión y el compromiso en el paisaje. Aunque la conservación de los bosques y los ecosistemas suele ser el principal objetivo de estas inversiones en el paisaje, la cuestión de los créditos, las declaraciones y los informes sobre GEI sigue siendo un reto importante. Por lo tanto, hemos colaborado con nuestra forma de pensar en un documento de posición conjunto sobre la mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM, por sus siglas en inglés) en el sector FLAG, Incentivising Corporate Action at Landscape and Jurisdictional Scale, en el que defendemos que la BVCM debería incentivar y acelerar la acción corporativa y la financiación para la mitigación del cambio climático a escala en los lugares donde más se necesita.
Voluntary sustainability standards (VSS)
Normas voluntarias de sostenibilidad (VSS)
Desde nuestra fundación, hemos participado estrechamente en el desarrollo y la aplicación de normas voluntarias creíbles de sostenibilidad y sistemas de certificación en varios sectores de materias primas. En la actualidad, ofrecemos una serie de funciones de apoyo a los sistemas de certificación y sus usuarios, incluida la evaluación comparativa con los marcos normativos y de información. Hemos contribuido activamente a las conversaciones sobre los requisitos de trazabilidad en las cadenas de suministro de materias primas agrícolas, en el contexto del cumplimiento de la EUDR, así como a la contabilidad de GEI, más concretamente a las normas que se están estableciendo para la contabilidad de los volúmenes de materias primas certificadas. Estamos muy comprometidos a contribuir a los debates sobre este tema basándonos en nuestras relaciones de larga data con los principales actores en este espacio, incluyendo ISEAL, Bonsucro, RTRS y RSPO.
