Pengadaan yang bertanggung jawab
Guna mewujudkan komitmen pengadaan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, perusahaan harus memahami daerah penghasil komoditas yang dibelinya. Pada praktiknya, hal ini sering kali bersifat kompleks karena banyaknya tahap yang harus dilalui antara petani dan pemasok langsung.
Konsultasi kami dalam pasokan yang bertanggung jawab
Proforest mendukung perusahaan di sepanjang jalan dalam pendekatan ACRES (Agricultural Commodity Responsible Production and Sourcing) atau Produksi dan Pengadaan Komoditas Pertanian yang Bertanggung Jawab, membimbing perusahaan dalam lima langkah.
Responsible sourcing & production
- Strategi dan kebijakan
Strategi dan kebijakan
- Strategi mencakup aspirasi perusahaan secara keseluruhan dan sebaiknya menjadi tolok ukur secara reguler, baik internal maupun eksternal
- Kebijakan-kebijakan memaparkan komitmen pasokan yang bertanggung jawab dan merefleksikan aspirasi lingkungan, sosial, dan pemerintahan (ESG) dari perusahaan, serta harapan dari konsumen, investor, pemegang saham, staf, dan pemangku kepentingan lainnya
- Memahami basis pasokan
Memahami basis pasokan
- Ketelusuran: memetakan basis pasokan untuk memahami lokasi produksi dan produser/penyuplai mana yang terlibat
- Penilaian risiko: memahami adanya risiko tidak terpenuhinya komitmen yang terjadi dalam basis pasokan
- Merencanakan intervensi
Merencanakan intervensi
Untuk mengatasi risiko yang ada dan mendukung dampak positif:
- Rencana: Pendekatan, implementasi, indikator kerja utama (KPI), anggaran, sumber daya, pemantauan dan verifikasi
- Prioritisasi kegiatan yang meliputi keseluruhan basis pasokan
- Kolaborasi dan penyelarasan: untuk mencapai dan memaksimalkan skala dan dampak positif
- Keterlibatan di dalam dan luar rantai pasok
Keterlibatan di dalam dan luar rantai pasok
Menerapkan aksi-aksi yang telah direncanakan terkait volume, supplier, lanskap dan lintas sektor:
- Di dalam rantai pasok: memastikan bahwa volume yang tersedia memenuhi komitmen kebijakan dengan kerjasama para supplier
- Di luar rantai pasokan: untuk menyelesaikan isu yang tidak dapat diatasi di dalam masing-masing rantai pasok
- Pemantauan dan pelaporan
Pemantauan dan pelaporan
Mengakui pentingnya memantau perkembangan yang ada untuk memastikan tindakan-tindakan yang dilakukan efektif dan kemajuan (atau kekurangan) dapat dipahami:
- Pemantauan internal: peninjauan secara berkala untuk memperbaiki strategi dan rencana aksi bila diperlukan
- Transparansi: kemajuan yang ada dipublikasikan agar dapat dipahami dan dipantau oleh para pemangku kepentingan
