O sector agrícola, enquanto contribuinte significativo para as emissões de gases com efeito de estufa (GEE), desempenha um papel crucial nos esforços de atenuação e adaptação face aos desafios das alterações climáticas. O nosso trabalho no domínio do clima apoia as empresas na definição e cumprimento dos seus objectivos para as Florestas, Terras e Agricultura (FLAG) e no âmbito dos produtos, contribui para a sua contabilização do carbono e assegura que a sua estratégia de implementação está alinhada com a nossa abordagem Agricultural Commodity Responsible Sourcing (ACRES), da qual faz parte integrante o envolvimento para além das cadeias de abastecimento.

Agora, mais do que nunca, os nossos clientes estão a trabalhar para cumprir os seus compromissos de emissões líquidas nulas e de desflorestação e conversão (DCF), envolvendo-se em iniciativas de paisagem e jurisdicionais, e implementando práticas agrícolas regenerativas que promovem a saúde do solo, a retenção de nutrientes e a resiliência geral do ecossistema. Tornámo-nos membros da Plataforma Internacional de Insetting (IPI) e estamos ansiosos por contribuir para o futuro do insetting.

Proforest e Floresta, Terra e Agricultura (FLAG) do SBTi

O estatuto de DCF de um volume pode resultar em menos emissões de Alteração do Uso do Solo (LUC) incorporadas do que os volumes convencionais. Apoiamos a estimativa das reduções de emissões de volumes certificados e de volumes abrangidos por programas de fornecedores, e estamos a investigar a viabilidade de atribuir factores de emissão mais baixos a volumes de risco negligenciável sem realizar uma análise LUC completa. As variáveis importantes que consideramos são as informações de rastreabilidade disponíveis e a data de corte.

As práticas agrícolas regenerativas podem resultar em factores de emissão mais baixos através da utilização de menos recursos e de abordagens mais sustentáveis de gestão das terras. Os exemplos incluem a redução do uso de fertilizantes que libertam óxido nitroso para reduzir as emissões e a implementação de práticas de plantio direto para aumentar o armazenamento de carbono orgânico no solo. Apoiamos a definição de linhas de base de emissões para a produção agrícola, para monitorizar as reduções e remoções de emissões resultantes de práticas agrícolas regenerativas.

As iniciativas paisagísticas e jurisdicionais, incluindo as actividades de conservação, a agricultura regenerativa e a restauração da vegetação nativa, podem resultar na remoção de emissões através do sequestro de carbono no solo e na biomassa. Estamos a investigar a justificação comercial do carbono para as iniciativas paisagísticas, explorando a forma como estes benefícios do carbono podem ser ligados aos objectivos do SBTi FLAG e identificando os principais estrangulamentos para a contabilização do carbono a nível paisagístico.

Por último, ao melhorar a rastreabilidade em países, jurisdições e regiões de abastecimento com emissões elevadas, uma empresa poderá captar as reduções de emissões em curso das intervenções na sua cadeia de abastecimento nos seus cálculos de emissões.

Princípios de Ação da Proforest

A Proforest aplica três princípios orientadores a todo o nosso trabalho - perguntas que fazemos a nós mesmos sobre qualquer abordagem para garantir que estamos trabalhando em direção a impactos positivos. Aplicamos esses princípios no espaço climático para orientar nosso pensamento. Lançamos uma Chamada para Engajamento Fundamentado em colaboração com a Conservation International, o Environmental Defense Fund, a IETA, a International Platform for Insetting, o Proforest, a The Nature Conservancy, a Value Change Initiative e o World Business Council for Sustainable Development:

  1. Acreditamos na transformação do setor FLAG - em vez de simplesmente mudar as cadeias de suprimentos para atender às metas climáticas, as empresas devem investir em ações reais e sustentáveis dentro e fora de suas cadeias de suprimentos
  2. Nosso objetivo é garantir uma transição justa no contexto de um clima em mudança - as empresas devem fazer parcerias com pequenos produtores e produtores desfavorecidos para transformar suas cadeias de suprimentos, e não excluí-los devido a desafios de contabilidade de carbono.
  3. Buscamos maximizar o impacto com o uso eficiente de recursos financeiros - as empresas devem aproveitar pragmaticamente as estruturas para intervenções e estratégias de recursos com um impacto positivo comprovado no local e evitar investimentos desproporcionais em MRV, dados e gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Acreditamos firmemente que precisamos mudar a narrativa das empresas de “Como faço para atingir minhas metas climáticas?” para “Como faço para alavancar minhas metas climáticas para gerar um impacto positivo no local?” O foco na agricultura regenerativa, evitando mais desmatamento e conversão e buscando mudanças positivas por meio de abordagens em nível de paisagem, oferece uma maneira de gerar impactos positivos. E, embora busquemos mitigar as emissões climáticas para o futuro, também precisamos pensar em nos adaptar ao presente agora.

Alinhamento do DCF com os objetivos climáticos empresariais

O nosso pensamento tem-se concentrado no desenvolvimento de caminhos práticos para a produção de matérias-primas sem desflorestação e sem conversão (DCF). Durante mais de uma década, apoiámos as melhores práticas globais neste espaço e prestámos apoio operacional a empresas em todas as fases da cadeia de abastecimento, desde pequenos produtores a muitos dos maiores retalhistas e fabricantes. Com base nas orientações existentes, desenvolvemos um briefing que apresenta os nossos mais recentes conhecimentos e recomendações para garantir que as empresas desenvolvem estratégias que proporcionam resultados climáticos e cadeias de abastecimento DCF: Alinhar os esforços para comunicar e atuar em relação às emissões de alterações do uso do solo e à desflorestação e conversão impulsionadas pelas mercadorias.

Devido à rastreabilidade limitada e à falta de influência individual das empresas em muitas cadeias de abastecimento de produtos de base, damos prioridade a abordagens ao nível da cadeia de abastecimento, da paisagem e da jurisdição como forma de ultrapassar não só a falta de dados, mas também outros desafios específicos para aumentar as reduções ou remoções de emissões através de acções colectivas. Aplicamos a nossa vasta experiência no terreno às intervenções na região de aprovisionamento e aos requisitos de rastreabilidade para atingir os objectivos do FLAG.

Ação paisagística além das cadeias de suprimentos

Com base na nossa experiência de trabalho a nível mundial sobre a conversão de ecossistemas e a desflorestação, a transformação no sector FLAG só pode acontecer se as empresas assumirem a responsabilidade de apoiar e impulsionar a mudança nos locais onde atualmente se abastecem. A deslocalização das cadeias de abastecimento para fora das zonas de produção problemáticas deve ocorrer como último recurso.

Trabalhamos com as empresas para desenvolver e implementar intervenções nas paisagens de produção onde se abastecem, na "fronteira da desflorestação" dos seus produtos primários ou nas suas potenciais cadeias de abastecimento futuras. Somos um parceiro de implementação em várias iniciativas de bacias de abastecimento e paisagens, e temos um papel catalisador na CGF Forest Positive Coalition, que exige que as empresas estabeleçam KPIs para investimento e envolvimento na paisagem. Embora a conservação das florestas e dos ecossistemas seja muitas vezes o principal objetivo destes investimentos na paisagem, a questão dos créditos de GEE, reivindicações e relatórios continua a ser um desafio importante. Por isso, colaborámos com o nosso pensamento num documento de posição conjunta sobre a Mitigação para Além da Cadeia de Valor (BVCM) no sector FLAG, Incentivando a Ação Empresarial à Escala da Paisagem e Jurisdicional, onde defendemos que a BVCM deve incentivar e acelerar a ação empresarial e o financiamento para a mitigação das alterações climáticas à escala dos locais onde é mais necessária.

Normas voluntárias de sustentabilidade (VSS)

Desde a nossa fundação, temos estado estreitamente envolvidos no desenvolvimento e implementação de normas de sustentabilidade voluntárias credíveis e sistemas de certificação em vários sectores de mercadorias. Atualmente, fornecemos uma série de funções de apoio aos sistemas de certificação e aos seus utilizadores, incluindo a avaliação comparativa em relação a relatórios e quadros regulamentares. Contribuímos ativamente com o nosso pensamento para as conversações sobre os requisitos de rastreabilidade nas cadeias de abastecimento de produtos agrícolas, no contexto da conformidade com a EUDR, bem como sobre a contabilização dos GEE, mais especificamente as regras que estão a ser definidas para a contabilização dos volumes de produtos certificados. Estamos altamente empenhados em contribuir para as discussões sobre este tópico, com base nas nossas relações de longa data com os principais actores neste espaço, incluindo a ISEAL, a Bonsucro, a RTRS e a RSPO.

In order to promote an equitable and efficient FLAG sector transformation, Proforest is looking to accelerate and scale interventions with a proven positive impact on the ground, and rebalance the disproportionate investment in logistical, data and reporting needs:

As a key moment on the road to COP 30, we call on key stakeholders to consider the need for sectoral transformation, a just transition and financial resource efficiency in their discussions and debates at Climate Week NYC. 

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This Briefing Note highlights the need for companies in the agriculture sector to leverage their climate targets to drive positive impact on the ground. 

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Isabella Freire, Executive Director Latin America South, reflects on the need for companies in the agriculture sector to use their climate targets to drive positive impact on the ground.

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