Para cumprir compromissos de compra com responsabilidade social e ambiental, as empresas precisam entender onde as commodities que compram são produzidas. Isso geralmente é complexo, pois pode haver muitos estágios diferentes entre os agricultores e o fornecedor direto.

Oferecemos apoio:

  • mapeando essas cadeias de suprimentos complexas,
  • identificando onde as commodities são produzidas e
  • avaliando os riscos e oportunidades em cada origem.

Usando esse entendimento, ajudamos as empresas a planejar as maneiras mais eficazes de impulsionar a mudança e recompensar as boas práticas.

Nós encorajamos as empresas a agirem dentro e fora de suas próprias cadeias de suprimentos. Dentro de suas cadeias de suprimentos, eles podem atuar individualmente e em colaboração com outras empresas da cadeia de suprimentos para envolver fornecedores e resolver problemas. Além de sua cadeia de suprimentos, eles podem apoiar iniciativas em escala de paisagem ou setor nas origens da produção.

Também ajudamos as empresas a aumentar a transparência e a responsabilidade, monitorando e relatando o progresso de seus fornecedores e os cenários de produção de onde eles se abastecem.

Aplicamos a abordagem de cinco elementos do ACRES a um conjunto de kits de ferramentas de commodities.

  • ISF
    ISF
  • Nisshin Oillio
    Nisshin Oillio
  • Ghana Rubber Estates Limited (GREL)
    Ghana Rubber Estates Limited (GREL)
  • Sudcam and Hevecam (Corrie MacColl)
    Sudcam and Hevecam (Corrie MacColl)
  • Okomu Oil Palm Plantation (SOCFIN)
    Okomu Oil Palm Plantation (SOCFIN)
  • McDonald’s
    McDonald’s
  • Mars
    Mars
  • Glencore
    Glencore
  • Danone
    Danone
  • Nestle
    Nestle
  • Unilever
    Unilever
  • Apical
    Apical
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