Compra responsável
Com base em nossos 20 anos de experiência trabalhando com empresas em todas as fases da cadeia de suprimentos, desenvolvemos maneiras práticas e eficazes de colocar em prática os compromissos de compra responsável - nossa abordagem ACRES.
Produção e compra responsável
- Estabelecer estratégias e políticas
Estabelecer estratégias e políticas
- A estratégia captura as aspirações e abordagens gerais da empresa, e deve ser regularmente avaliada
- A política define compromissos de compra responsável e deve refletir as aspirações ambientais, sociais e de governança da empresa, bem como as expectativas de clientes, investidores, sócios acionistas, funcionários e outras partes interessadas
- Conhecer a base de fornecimento
Conhecer a base de fornecimento
- Rastreabilidade: mapear a base de fornecimento para compreender onde a produção ocorre e quais são os produtores e fornecedores envolvidos
- Avaliação de risco: compreender o risco de os compromissos de compra responsável não serem cumpridos na base de fornecimento
- Planejar as intervenções
Plan interventions
Para tratar riscos identificados e para promover impactos positivos:
- Plano de ação: abordagens, implementação, indicadores de desempenho, orçamento, recursos necessários, monitoramento e verificação
- Priorização de ação, considerando toda a base de fornecimento
- Colaboração e alinhamento para alcançar escala e maximizar impactos positivos
- Engajar dentro e além das cadeias de fornecimento
Engage within and beyond supply chains
Executar as ações planejadas para volumes, fornecedores, paisagens e no setor:
- Dentro das cadeias de fornecimento, para assegurar que os volumes cumprem os compromissos e que os fornecedores estão engajados
- Além das cadeias de fornecimento, para tratar questões que não podem ser tratadas dentro cadeias de fornecimento individuais
- Monitorar e relatar
Monitorar e relatar
Reconhecer a importância do monitoramento para assegurar que as ações sejam efetivas e que o progresso (ou a falta dele) seja compreendido:
- Monitoramento interno: fazer revisões regulares, que trazem informação para as revisões de estratégia e plano de ação, onde necessário
- Transparência: a informação sobre o progresso deve ser compartilhada publicamente para permitir a todas as partes interessadas compreender e monitorar o progresso
Para cumprir compromissos de compra com responsabilidade social e ambiental, as empresas precisam entender onde as commodities que compram são produzidas. Isso geralmente é complexo, pois pode haver muitos estágios diferentes entre os agricultores e o fornecedor direto.
Oferecemos apoio:
- mapeando essas cadeias de suprimentos complexas,
- identificando onde as commodities são produzidas e
- avaliando os riscos e oportunidades em cada origem.
Usando esse entendimento, ajudamos as empresas a planejar as maneiras mais eficazes de impulsionar a mudança e recompensar as boas práticas.
Nós encorajamos as empresas a agirem dentro e fora de suas próprias cadeias de suprimentos. Dentro de suas cadeias de suprimentos, eles podem atuar individualmente e em colaboração com outras empresas da cadeia de suprimentos para envolver fornecedores e resolver problemas. Além de sua cadeia de suprimentos, eles podem apoiar iniciativas em escala de paisagem ou setor nas origens da produção.
Também ajudamos as empresas a aumentar a transparência e a responsabilidade, monitorando e relatando o progresso de seus fornecedores e os cenários de produção de onde eles se abastecem.
Aplicamos a abordagem de cinco elementos do ACRES a um conjunto de kits de ferramentas de commodities.
