Trabalhamos com grandes e pequenos produtores, bem como com usinas e agregadores que compram deles. Ajudamos a construir uma compreensão prática do desempenho ambiental e social, junto com quaisquer lacunas ou problemas nas práticas atuais. Para os produtores, nos concentramos em suas próprias fazendas ou plantações. Já para usinas e primeiros agregadores, nós os ajudamos a entender a gama de diferentes produtores que os fornecem.

Latin America NorthLatin America SouthSoutheast AsiaAfricaProdução responsável - ProforestCoconutProdução responsável - ProforestRubberProdução responsável - ProforestTimberProdução responsável - ProforestRed seaweedProdução responsável - ProforestCocoaProdução responsável - ProforestSheaProdução responsável - ProforestPalm oilProdução responsável - ProforestCoffeeProdução responsável - ProforestSoyProdução responsável - ProforestSugarProdução responsável - ProforestBeef

A Proforest apoia companhias na jornada dentro da abordagem ACRES: Produção e Compra Responsáveis de Commodities Agrícolas, guiando companhias em cinco passos (veja nossos serviços clicando em cada etapa):

Produção e compra responsável

  • Estabelecer estratégias e políticas

    Estabelecer estratégias e políticas

    • A estratégia captura as aspirações e abordagens gerais da empresa, e deve ser regularmente avaliada
    • A política define compromissos de compra responsável e deve refletir as aspirações ambientais, sociais e de governança da empresa, bem como as expectativas de clientes, investidores, sócios acionistas, funcionários e outras partes interessadas
  • Conhecer a base de fornecimento

    Conhecer a base de fornecimento

    • Rastreabilidade: mapear a base de fornecimento para compreender onde a produção ocorre e quais são os produtores e fornecedores envolvidos
    • Avaliação de risco: compreender o risco de os compromissos de compra responsável não serem cumpridos na base de fornecimento
  • Planejar as intervenções

    Planejar as intervenções

    Para tratar riscos identificados e para promover impactos positivos:

    • Plano de ação: abordagens, implementação, indicadores de desempenho, orçamento, recursos necessários, monitoramento e verificação
    • Priorização de ação, considerando toda a base de fornecimento
    • Colaboração e alinhamento para alcançar escala e maximizar impactos positivos
  • Engajar dentro e além das cadeias de fornecimento

    Engajar dentro e além das cadeias de fornecimento

    Executar as ações planejadas para volumes, fornecedores, paisagens e no setor:

    • Dentro das cadeias de fornecimento, para assegurar que os volumes cumprem os compromissos e que os fornecedores estão engajados
    • Além das cadeias de fornecimento, para tratar questões que não podem ser tratadas dentro cadeias de fornecimento individuais
  • Monitorar e relatar

    Monitorar e relatar

    Reconhecer a importância do monitoramento para assegurar que as ações sejam efetivas e que o progresso (ou a falta dele) seja compreendido:

    • Monitoramento interno: fazer revisões regulares, que trazem informação para as revisões de estratégia e plano de ação, onde necessário
    • Transparência: a informação sobre o progresso deve ser compartilhada publicamente para permitir a todas as partes interessadas compreender e monitorar o progresso
  • Realizar avaliações de linha de base ou lacunas em relação aos padrões voluntários ou aos requisitos de clientes ou investidores
  • Realizar avaliações AVC e HCS para as áreas de produção existentes e para a nova produção planejada
  • Apoiar o envolvimento da comunidade e Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI)
  • Ajudar os produtores a entender as questões e oportunidades relacionadas aos direitos dos trabalhadores e gênero
  • Apoiar o planejamento do uso da terra
  • Capacitação de produtores e auditores
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