Trabalhamos com grandes e pequenos produtores, bem como com usinas e agregadores que compram deles. Ajudamos a construir uma compreensão prática do desempenho ambiental e social, junto com quaisquer lacunas ou problemas nas práticas atuais. Para os produtores, nos concentramos em suas próprias fazendas ou plantações. Já para usinas e primeiros agregadores, nós os ajudamos a entender a gama de diferentes produtores que os fornecem.

Nosso trabalho de produção responsável inclui:

  • Realizar avaliações de linha de base ou lacunas em relação aos padrões voluntários ou aos requisitos de clientes ou investidores
  • Realizar avaliações AVC e HCS para as áreas de produção existentes e para a nova produção planejada
  • Supporting community engagement and FPIC
  • Apoiar o envolvimento da comunidade e CLPI Ajudar os produtores a entender as questões e oportunidades relacionadas aos direitos dos trabalhadores e gênero
  • Apoiar o planejamento do uso da terra

Com base nesse entendimento, ajudamos a desenvolver planos de ação ou roteiros que definem as atividades e recursos necessários para fechar lacunas e resolver problemas, bem como planos de gerenciamento e monitoramento para gerenciamento contínuo. Isso geralmente inclui a oferta de treinamento e suporte contínuo para os funcionários, bem como apoio para que identifiquem os parceiros certos com quem trabalhar.

Com base em nossa abordagem ACRES, encorajamos os produtores e outros atores da base produtiva a trabalhar além de sua própria produção, e os ajudamos a se envolver em iniciativas de paisagem ou setoriais para tratar de questões sistêmicas ou oferecer apoio ao setor.

Produção e compra responsável

  • Estabelecer estratégias e políticas

    Estabelecer estratégias e políticas

    • A estratégia captura as aspirações e abordagens gerais da empresa, e deve ser regularmente avaliada
    • A política define compromissos de compra responsável e deve refletir as aspirações ambientais, sociais e de governança da empresa, bem como as expectativas de clientes, investidores, sócios acionistas, funcionários e outras partes interessadas
  • Conhecer a base de fornecimento

    Conhecer a base de fornecimento

    • Rastreabilidade: mapear a base de fornecimento para compreender onde a produção ocorre e quais são os produtores e fornecedores envolvidos
    • Avaliação de risco: compreender o risco de os compromissos de compra responsável não serem cumpridos na base de fornecimento
  • Planejar as intervenções

    Planejar as intervenções

    Para tratar riscos identificados e para promover impactos positivos:

    • Plano de ação: abordagens, implementação, indicadores de desempenho, orçamento, recursos necessários, monitoramento e verificação
    • Priorização de ação, considerando toda a base de fornecimento
    • Colaboração e alinhamento para alcançar escala e maximizar impactos positivos
  • Engajar dentro e além das cadeias de fornecimento

    Engajar dentro e além das cadeias de fornecimento

    Executar as ações planejadas para volumes, fornecedores, paisagens e no setor:

    • Dentro das cadeias de fornecimento, para assegurar que os volumes cumprem os compromissos e que os fornecedores estão engajados
    • Além das cadeias de fornecimento, para tratar questões que não podem ser tratadas dentro cadeias de fornecimento individuais
  • Monitorar e relatar

    Monitorar e relatar

    Reconhecer a importância do monitoramento para assegurar que as ações sejam efetivas e que o progresso (ou a falta dele) seja compreendido:

    • Monitoramento interno: fazer revisões regulares, que trazem informação para as revisões de estratégia e plano de ação, onde necessário
    • Transparência: a informação sobre o progresso deve ser compartilhada publicamente para permitir a todas as partes interessadas compreender e monitorar o progresso
  • ISF
    ISF
  • Nisshin Oillio
    Nisshin Oillio
  • IDH, The Sustainable Trade Initiative
    IDH, The Sustainable Trade Initiative
  • Landscale
    Landscale
  • The Accountability Framework Initiative (Afi)
    The Accountability Framework Initiative (Afi)
  • Ghana Rubber Estates Limited (GREL)
    Ghana Rubber Estates Limited (GREL)
  • Sudcam and Hevecam (Corrie MacColl)
    Sudcam and Hevecam (Corrie MacColl)
  • Okomu Oil Palm Plantation (SOCFIN)
    Okomu Oil Palm Plantation (SOCFIN)
  • Biase Plantations (Wilmar)
    Biase Plantations (Wilmar)
  • Musim Mas
    Musim Mas
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