Colaboração
As empresas perceberam que muitos problemas, mesmo aqueles dentro de suas próprias cadeias de suprimentos, só podem ser resolvidos de forma eficaz trabalhando em estreita colaboração com outros atores da cadeia de suprimentos. Portanto, tem havido um maior investimento de tempo e recursos para desenvolver iniciativas de colaboração entre empresas para alinhar, projetar e implantar ações.
Colaboração pré-competitiva
No passado, as empresas se reuniam para fazer lobby por melhores condições ou regulamentações reduzidas. No entanto, nos últimos anos, as empresas perceberam que trabalhar em conjunto em ações pré-competitivas é muito importante para gerar resultados sociais e ambientais positivos.
Como resultado, além de engajar-se com plataformas e iniciativas multissetoriais, as empresas também têm investido tempo e recursos em processos e ações que apoiam a colaboração na cadeia de fornecimento, como o alinhamento na coleta e análise de informações, co-investimento em projetos para apoiar mudanças e o desenvolvimento de diretrizes compartilhadas sobre como responder às questões.
Nossa experiência convocando e facilitando
Temos desempenhado um papel central ao ajudar a convocar e facilitar várias dessas colaborações, combinando nosso profundo conhecimento de como as empresas trabalham com nosso conhecimento local em cada região e nossa experiência com processos de facilitação.
Por exemplo, a Proforest apóia a Forest Positive Coalition do Consumer Goods Forum, facilitando vários grupos de ação em toda a coalizão e o desenvolvimento de roteiros orientados para a ação para commodities essenciais. Também facilitamos o Palm Oil Collaboration Group (POCG), que reúne empresas de todos os estágios da cadeia de fornecimento de óleo de palma para acelerar a implementação efetiva dos compromissos Sem Desmatamento, Sem Expansão de Turfa e Sem Exploração (NDPE).
