Iniciativas de paisaje
Trabajando juntos en una iniciativa de paisaje
Existe un interés creciente en el desarrollo de iniciativas maduras de paisajes que proporcionen cadenas de suministro resilientes mediante la mitigación de riesgos sistémicos como la deforestación y la pérdida de biodiversidad, garantizando medios de vida dignos y derechos laborales, así como el respeto a los pueblos indígenas y las comunidades locales en los paisajes de producción. Existen numerosas iniciativas de paisajes que están empezando a arrojar resultados positivos y a abordar problemas sistémicos que van más allá de una cadena de suministro o un sector concretos.
La colaboración entre el gobierno, las empresas y las comunidades es necesaria para impulsar un cambio transformador. Este enfoque multiactores genera confianza y tiene un impacto a largo plazo a través de iniciativas paisajísticas y jurisdiccionales, al alinear los proyectos y vincularlos con la acción gubernamental, establecer objetivos comunes a largo plazo y desarrollar un plan de financiación a largo plazo.
Para obtener más información sobre la implementación de una iniciativa paisajística, consulte nuestra nota informativa:
Enfoque estratégico
El papel de Proforest en los paisajes productivos
- Responsable de la implementación o socio sobre el terreno: para implementar y poner a prueba nuevos enfoques y formas de pensar. Contamos con experiencia en facilitación e implementación a nivel mundial, con conocimiento del contexto local y de los productos básicos.
- Catalizar los flujos financieros para ampliar la acción en el paisaje, a través del sector público y privado. Entendemos las necesidades financieras y las oportunidades para que diferentes inversores se involucren en iniciativas de paisaje, en diferentes etapas.
- Apoyar a las empresas para que inviertan en paisajes, tanto directamente como a través de iniciativas de colaboración, como el CGF FPC. Entendemos cómo poner en práctica conceptos globales sobre el terreno, lo que puede ayudar a las organizaciones a informar sobre sus acciones en materia de paisajes a las partes interesadas y a marcos como el CDP.
- Vincular las cadenas de suministro con los paisajes: una parte fundamental de nuestra teoría del cambio. Trabajamos tanto dentro como fuera de las cadenas de suministro, por lo que vemos la necesidad de vincular las acciones de las cadenas de suministro con los paisajes para lograr una resiliencia a largo plazo, tanto para las personas, la naturaleza y el clima, como para las empresas.
- Compartir conocimientos y desarrollar experiencia sectorial: aprendemos de nuestra experiencia práctica y la compartimos a través de orientaciones, estudios de casos y informes sobre paisajes, en diferentes regiones y productos básicos. Formamos parte de un número cada vez mayor de organizaciones que apoyan las acciones a nivel de paisaje y la alineación con las partes interesadas locales y nacionales, así como con los inversores y los actores de la cadena de suministro. La asociación, la colaboración y la experiencia compartida son esenciales.
