Estrategia Proforest 2025 - 2030

Proforest se enorgullece de compartir 'Construir cadenas de producción y suministro resilientes en un mundo cambiante'.

Nuestra estrategia para 2025-2030 combina el aprendizaje y la experiencia de 25 años con el reconocimiento de que nos enfrentamos a un período de aceleración del cambio y la incertidumbre. Basándonos en nuestra estrategia 2020-2025, en la que aceleramos nuestro trabajo en los entornos de producción, seguimos trabajando directamente en las cadenas de suministro, colaborando más allá de las cadenas de suministro individuales y alineándonos con los principales influyentes de la producción y el abastecimiento.

Tres pilares estratégicos clave:

1. Productores y cadenas de suministro responsables y resilientes

Para hacer frente a los retos del cambio climático y la incertidumbre geopolítica, será fundamental fomentar la resiliencia y obtener resultados positivos tanto para la producción como para las cadenas de suministro. Lograrlo requerirá innovación y colaboración, ya que sigue habiendo enormes desafíos, con el fin de alinearse sobre lo que se necesita para desarrollar, probar y desplegar enfoques eficaces.

2. Paisajes productivos prósperos

Necesitamos adoptar un enfoque holístico de la producción que integre a las personas, la naturaleza y el clima a escala de paisaje dentro del contexto local. Esto significa fomentar la apropiación local y centrarse en resultados positivos, no sólo en evitar riesgos, reconociendo la realidad de las compensaciones entre los diferentes objetivos.

3. Regulación, política y financiación en apoyo del cambio positivo

La regulación y la financiación influyen mucho en el comportamiento de la cadena de producción y suministro. Si se hacen bien, la regulación política, la financiación y la inversión pueden impulsar resultados positivos y apoyar la transformación sobre el terreno, lo que requiere una alineación para evitar consecuencias no deseadas y dejar de tener como objetivo principal la evitación de riesgos.

El contexto en el que trabajamos ha cambiado significativamente: la geopolítica, la transformación de los sistemas agrícolas y alimentarios, la demografía de la población y la macroeconomía se suman a la complejidad en la que navegamos con las empresas, los responsables políticos, las comunidades y las OSC con las que trabajamos. Al mismo tiempo, nos enfrentamos al impacto acelerado pero incierto del cambio climático en la producción y en las cadenas de suministro.

Lo que no ha cambiado es nuestra forma de trabajar. Esta estrategia se basa en 25 años de adoptar un enfoque basado en valores pero pragmático, aprendiendo lo que realmente funciona y fomentando la confianza y el liderazgo. Informa todo lo que hacemos y la forma en que operamos, como una red global, dirigida localmente, reflejando nuestra firme creencia en la propiedad local en todo nuestro trabajo.