Proforest participó en el 10.º Foro Regional sobre Empresas y Derechos Humanos para América Latina y el Caribe

Proforest participó en la décima edición del Foro Regional sobre Empresas y Derechos Humanos para América Latina y el Caribe, realizado en Ciudad de Panamá, uno de los espacios de diálogo más relevantes de la región para discutir cómo las empresas pueden respetar los derechos humanos y construir cadenas de suministro más responsables y resilientes. 

El encuentro reunió a empresas, organizaciones de la sociedad civil, titulares de derechos, gobiernos y profesionales del sector, en un momento en que la conversación regional sobre debida diligencia atraviesa un cambio de fondo: pasar del cumplimiento de procesos para enfocarse en acciones y resultados verificables.

De la política a los resultados: el cambio de enfoque en la debida diligencia 

El mensaje central que emergió del foro marca una transición significativa en cómo se entiende y evalúa la debida diligencia en derechos humanos: el énfasis se está desplazando de la identificación de riesgos hacia la demostración de resultados concretos. 

Durante años, gran parte de la práctica empresarial se ha enfocado en documentar la existencia de políticas, procedimientos y procesos de gestión de riesgo. Sin embargo, la discusión en Panamá reflejó un consenso creciente: el éxito ya no se medirá por el cumplimiento normativo o la existencia de marcos internos, sino por los cambios reales que las acciones empresariales generan en la vida de las personas —menos daños, mayor protección de los derechos humanos y mejores resultados tangibles para las comunidades y trabajadores involucrados. 

Este cambio de enfoque tiene una consecuencia directa sobre cómo las empresas deben abordar sus sistemas de gestión: no basta con tener un proceso, es necesario poder demostrar que ese proceso funciona. 

Evidencia y monitoreo: el nuevo estándar de efectividad 

Como corolario de este primer mensaje, el foro evidenció que el monitoreo y la evaluación se están consolidando como componentes esenciales —y ya no opcionales— de una debida diligencia efectiva. 

Cada vez es mayor la expectativa de que las empresas puedan demostrar, con evidencia verificable, que las medidas de mitigación implementadas realmente previenen impactos negativos, en lugar de simplemente reportar su existencia. Esta tendencia refuerza la necesidad de que las organizaciones que trabajan con cadenas de suministro agrícolas y forestales —como es el caso del trabajo de Proforest junto a empresas, productores, comercializadores y comunidades— integren mecanismos de seguimiento robustos desde el diseño mismo de sus estrategias, y no como un paso posterior. 

El acceso a la reparación, un desafío pendiente 

Un tercer mensaje clave giró en torno al acceso a mecanismos de reparación (remedy), identificado como uno de los mayores desafíos discutidos durante el foro. A pesar de los avances en la identificación de riesgos y en el diseño de políticas de debida diligencia, persisten brechas significativas en la capacidad de las personas afectadas para acceder a procesos de reparación efectivos y basados en derechos cuando se producen impactos negativos. 

El foro subrayó la necesidad de fortalecer estos mecanismos como parte integral —y no periférica— de los sistemas de debida diligencia empresarial.