La Alianza para Paisajes Sostenibles (SLP) impulsa la agenda de coinversión para ampliar los paisajes sostenibles en el Cerrado durante la Semana del Clima de Nueva York

La sesión reunió a empresas, instituciones financieras y organizaciones ejecutoras para debatir cómo financiar la transición agrícola, compartir riesgos y fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro.

Para ampliar el alcance de las iniciativas de paisajes es necesario vincular la experiencia local con mecanismos de financiamiento que puedan sustentar una transformación a largo plazo. Este fue el tema central de la Sesión de Trabajo sobre Coinversión de la Alianza para Paisajes Sostenibles (SLP), celebrada el 22 de septiembre durante la Semana del Clima de Nueva York 2026 en Nueva York.

Convocada por el Foro de Materias Primas Agrícolas (SCF) del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), la IFACC y la Coalición Forest Positive (FPC) del Foro de Bienes de Consumo (CGF), con el apoyo de Proforest, la sesión reunió a 24 representantes de empresas de la cadena de suministro, instituciones financieras y organizaciones de la sociedad civil. La participación de bancos e instituciones financieras amplió el debate sobre cómo estructurar las inversiones para apoyar la transición agrícola en los paisajes de producción.

Con el apoyo de Proforest, la SLP reúne a comerciantes de materias primas y a los principales compradores para promover paisajes sostenibles y resilientes en el Cerrado. Su enfoque combina incentivos para los productores, la conservación de los ecosistemas y la colaboración entre las partes interesadas, lo que contribuye a crear cadenas de suministro libres de deforestación y conversión.

De la experiencia local a una mayor inversión

La sesión se centró en dos de las cuatro iniciativas de paisajes apoyadas por el SLP en el Cerrado. A partir de los avances de la alianza y la experiencia de las iniciativas Consórcio Oeste de Mato Grosso y Paisagens Sustentáveis Tocantins, los participantes exploraron oportunidades para ampliar el alcance con posibles financiadores.

Proforest es socio de la iniciativa del Mato Grosso Occidental y trabaja junto al Instituto PCI, el IPAM y Produzindo Certo para conectar los compromisos del sector privado con las capacidades y necesidades locales. Esta experiencia ayuda a traducir las ambiciones corporativas en acciones coordinadas en todo el paisaje y ofrece lecciones que orientan el desarrollo de la alianza.

Uno de los desafíos discutidos fue el cambio de la financiación mediante subvenciones hacia estructuras capaces de movilizar mayores volúmenes de capital para los proyectos apoyados por la alianza. En este contexto, se identificó el financiamiento mixto —que combina fondos públicos, filantrópicos y privados— como una forma de compartir riesgos y permitir la participación de diferentes inversionistas.

La resiliencia como motor de la inversión

La sesión destacó la resiliencia de la cadena de suministro como una motivación central para la inversión corporativa en los paisajes. Las sequías severas, por ejemplo, pueden afectar la productividad agrícola y el transporte fluvial, con consecuencias directas para el abastecimiento y las operaciones comerciales.

Al vincular la transición hacia una agricultura sostenible con la gestión de estos riesgos, el enfoque paisajístico fortalece la relación entre la conservación, la producción y la continuidad de los negocios. También se discutieron las contribuciones financieras propias de las empresas como una forma de compartir riesgos y crear condiciones para atraer a más financiadores.

Otro punto clave fue el reconocimiento de que las diferentes intervenciones requieren diferentes fuentes de financiamiento. Las actividades con potencial para generar rendimientos financieros pueden atraer capital comercial, mientras que las actividades esenciales, como fortalecer la gobernanza del paisaje, asegurar la tenencia de la tierra y brindar ciertas formas de asistencia técnica, siguen requiriendo donaciones o financiamiento filantrópico. Unir estas necesidades de financiamiento es esencial para financiar la transformación del paisaje de manera integrada.

Los productores en el centro de las soluciones

La transición también depende de que existan condiciones favorables para los productores. Los participantes destacaron que los productores asumen riesgos operativos inmediatos al adoptar nuevas prácticas y necesitan incentivos que reflejen este desafío.

Entre las opciones discutidas se incluyeron la combinación de créditos a bajo interés, asistencia técnica, pagos por servicios ecosistémicos e incentivos vinculados al carbono y a la trazabilidad. La combinación de estos instrumentos puede apoyar la adopción de prácticas sostenibles y diversificar las fuentes de ingresos agrícolas.

Colaboración para lograr escala

La sesión reforzó el valor de la acción conjunta de los comerciantes, las empresas compradoras, los financiadores y las organizaciones ejecutoras. Al compartir riesgos y coordinar inversiones dentro de un mismo paisaje, estas partes interesadas pueden apoyar intervenciones complementarias y abordar desafíos que van más allá de cualquier cadena de suministro individual.

Para Proforest, esta conexión entre la ambición global y la acción local es fundamental para impulsar la Alianza para el Paisaje Sostenible (SLP). Los enfoques discutidos en Nueva York refuerzan el potencial de la alianza para movilizar financiamiento adicional y ampliar una transición que fortalezca la producción agrícola, conserve los ecosistemas y brinde beneficios duraderos para las personas, la naturaleza y el clima en el Cerrado.

🔗Download the Sustainable Landscape Partnership Vision here

 

*Image by Brazil Regenerative Landscapes